Der Mittelstandsberater

• Definition und Einführung variables Vergütungssystem
• Einführung Mitarbeiter-Jahresgespräche mit Vereinbarung von Entwicklungsmaßnahmen
• Einführung jährliche Upward-Feedbacks für alle Führungskräfte
• Festlegung eines unternehmensweiten Wertesystems mit entsprechenden Schulungsmaßnahmen
• Festlegung Prozess zur Karriereentwicklung
• Einführung Mentoring-Programm für alle neuen Mitarbeiter
• Festlegung und Ausgestaltung karriere-level basierte must-Seminare
• Einführung Staffing-Datenbank

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